II 指標の作成要領


1 指標の基礎データと調査期日

 自治体病院経営指標は、平成17年3月31日現在で実施した平成16年度地方公営企業決算状況調査結果に基づき作成したものである。

2 指標の構成

 自治体病院経営指標は、「類型別経営指標」と「病院別経営指標」により構成されている。類型別経営指標は、病院の類型ごとに経営分析に必要な指標について該当病院の平均値を表示し、病院別経営指標は、各類型に属する個別病院の決算数値、指定病院の状況等を表示した。これは、類型別経営指標によってそれぞれの病院の類型及び病床規模別にその状況をマクロな観点から対比把握するとともに、病院別経営指標によって同一類型内で経営態様や機能、役割等が類似していると思われる病院を選定し、ミクロな立場で比較検討することができるようにしたものである。また、各指標は次の表をもって構成することとした。

(1) 類型別経営指標
 [1] 損益計算書(100床当たり)
    病床規模の異なる各病院の相互比較が容易になるよう100床当たりに換算している。
 [2] 経営分析の状況
    経営分析に必要な基本的事項について、平成16年度地方公営企業年鑑(以下「年鑑」という。)
    中の「経営分析に関する調」によりながら若干の項目を加えて分析している。
 [3] 職種別給与の状況
    平均給与月額を年鑑の区分により分析している。

(2) 病院別経営指標
 年鑑に掲載している個表のうち、「経営分析に関する調」等の一部に若干の項目を加えて各病院別の分析をしている。
 病院の配列は類型別経営指標の類型順に、かつ、各類型にあっては病院規模の順としている。
 なお、ここに掲げていない項目も多いため、できる限り年鑑の個表と併せて利用することが必要である。

3 経営分析項目の各比率の算出方法等

 経営分析項目の各比率の算出方法は、次のとおりである。

                       総  収  益
 (1) 総収支比率(%)         = ―――――――― × 100
                       総  費  用

                       医 業 収 益
 (2) 医業収支比率(%)        = ―――――――― × 100
                       医 業 費 用

                       他会計繰入金
 (3) 他会計繰入金対医業収益比率(%) = ―――――――― × 100
                       医 業 収 益

                       年延入院患者数
 (4) 病床利用率(%)         = ―――――――― × 100
                       年延許可病床数

                       年延入院患者数
 (5) 1日平均患者数      入 院 = ――――――――
                        入院診療日数

                       年延外来患者数
                 外 来 = ――――――――
                        外来診療日数

                       年延外来患者数
 (6) 外来入院患者比率(%)      = ―――――――― × 100
                       年延入院患者数

                       年延入院患者数
 (7) 職員1人1日当たり患者数 入 院 = ―――――――― 
                       年 延 職 員 数

                       年延外来患者数
                 外 来 = ―――――――― 
                       年 延 職 員 数

                       入 院 外 来 収 益 
 (8) 患者1人1日当たり診療収入    = ―――――――――― 
                       年延入院外来患者数

                       入 院 収 益
                 入 院 = ―――――――― 
                       年延入院患者数

                       外 来 収 益
                 外 来 = ―――――――― 
                       年延外来患者数

                       入院外来収益
 (9) 職員1人1日当たり診療収入    = ―――――――
                        年延職員数

                       薬   品   費
 (10) 患者1人1日当たり薬品費     = ―――――――――― 
                       年延入院外来患者数

                       投 薬 薬 品 費
                 投 薬 = ―――――――――― 
                       年延入院外来患者数

                       注 射 薬 品 費
                 注 射 = ―――――――――― 
                       年延入院外来患者数

                       患者用給食材料費
 (11) 入院患者1人1日当たり給食材料費 = ――――――――― 
                       年延入院患者数

                       投薬薬品収入
 (12) 薬品使用効率 投薬薬品使用効率  = ――――――― ×100
                       投薬用薬品費

                       注射薬品収入
           注射薬品使用効率  = ――――――― ×100
                       注射用薬品費

 (13) 診療収入に対する割合(%)
                       投薬注射収入
              投薬注射収入 = ――――――― ×100
                       入院外来収益

                       検 査 収 入
              検査収入   = ――――――― ×100
                       入院外来収益

                       放射線収入
              放射線収入  = ――――――― ×100
                       入院外来収益

 (14) 検査等の状況
                       年 間 検 査 件 数
      患者100人当たり検査件数    = ―――――――――― ×100
                       年延入院外来患者数

                         年間放射線件数
      患者100人当たり放射線件数   = ―――――――――― ×100
                       年延入院外来患者数

                        年間検査件数
      検査技師1人当たり検査件数  = ―――――――――
                       年度末検査技師数

                        検 査 収 入
      検査技師1人当たり検査収入  = ――――――――― 
                       年度末検査技師数

                        年間放射線件数
     放射線技師1人当たり放射線件数 = ―――――――――― 
                       年度末放射線技師数

                       放 射 線 収 入
     放射線技師1人当たり放射線収入 = ―――――――――― 
                       年度末放射線技師数

 (15) 室料差額
                       室料差額収入
   入院収益に対する室料差額収入の割合 = ――――――― 
                         入院収益

                       室料差額収入
   総収益に対する室料差額収入の割合  = ――――――― 
                        総 収 益

                       年度末(各種)職員数
 (16) 病床100床当たり職員数       = ――――――――――― ×100
                        年度末許可病床数

                       償却資産(建物・器械)−減価償却累計額
 (17) 一床当たり償却資産        = ――――――――――――――――――――
                            年度末許可病床数

 (18) 医業収益に対する医療材料費、職員給与費の割合

                       医療材料費
          医療材料費(%)   = ―――――― ×100
                        医業収益

                       職員給与費
          職員給与費(%)   = ―――――― ×100
                       医業収益

 次に病院別経営指標のなかで、年鑑に掲載されていない項目及びその掲載方法等は次のとおりである。

(1) 特殊診療
 人間ドック(制度的に実施している場合に限る。)、人工透析、ICU、CCUを実施している場合又はNICU、未熟児室及び運動機能訓練室を有している場合に略号でその状況を示している。
(2) 指定病院の状況
 救急告示病院、臨床研修病院、へき地中核病院、へき地医療支援病院、災害拠点病院、地域医療支援病院及び特定機能病院の告示又は指定を受けている場合に略号でその状況を示している。
(3) 診療科目別医師数
 医療法第70条による標榜診療科目名及び各診療科ごとの医師数をいい、医師が複数科を兼務している場合は主たる科目の医師として取り扱っている。
(4) 業務委託の状況
 清掃、洗濯、警備、ボイラー管理、給食、その他診療報酬請求事務等について、外部に委託している場合(一部委託を含む。)に略号でその状況を示している。
(5) 平均外来1人当たり通院回数
                     延外来患者数
      外来患者1人当たり通院回数 ―――――――― を示している。
                    新規外来患者数
(6) 剖検率
        延検体数(他に委託したものを含み,法医解剖は除く。)
      ――――――――――――――――――――――――――――― ×100
           病院内死亡患者数


III 指標の見方 →

平成16年度自治体病院経営指標 自治体病院比較経営診断表