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| アパレル企業におけるサプライチェーンマネジメント （受発注・在庫・配送等の管理）の例 |
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| 企業レベルでは、電子タグやセンサーネットワーク技術が普及浸透することによって、受発注や在庫・配送等の流通管理プロセスにバーコードが登場したとき以上の大きな変化が生じることが予測されます。 個々の部品や商品に電子タグ等が付与されることによって、すべての工程を厳密に常時把握することが可能となり、品質改善や安全管理、在庫の効率化等を通じて、生産性を大幅に向上させることができるようになると考えられます。 その結果、SCM (Supply Chain Management)等の経営管理手法が大幅に高度化することが期待されます。 |
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