トップページ > 資料編2.事例集 > 新規事例:川口市 > 業務分析(1) > 基幹:固定資産税(償却資産)

作業日誌

作業名 基幹業務 税関連業務 固定資産税(償却資産) 現状分析(業務分析)作業(第1回)
日時 平成17年10月27日(木)
15:00〜17:00
場所 本庁5F大会議室
参加者 職員:
固定資産税課 柳沢課長補佐、神田主任
企業:【基幹】
三菱電機 古宮、松井
使った資料
概要

【作業の目標】

  • 固定資産税(償却資産)に関する業務範囲・業務目標の設定と、現行業務がどのように行われているのか共通の記述様式を使って整理します。

【当日の流れ】

15:00〜15:10 業務分析の目的と本日の作業の確認(10分)
15:10〜15:25 業務説明表の記入(「業務の目的・概要」欄のみ)(15分)
15:25〜17:00 機能分析表(DMM:以下「DMM」という)、および、機能情報関連図(DFD:以下「DFD」という)の作成(95分)

【作業内容】

  • 参加した職員2名のうち1名が9/28の説明会に出席していたので、業務分析の目的と本日の作業について簡単に説明した後、業務説明表の記入に取りかかりました。
  • 今回の業務分析では、土地業務、家屋業務、および、収滞納業務については、それぞれ別枠での作業が用意されていたので、償却資産業務を対象範囲として分析することを確認しました。
  • 業務説明表の記入にあたっては、未申告調査、および、申告書記入の適切な指導・対応について現状実態を議論し、目的を記載しました。
  • 償却資産は、申告書を発送・受領する業務の流れがあり、他の課税対象(土地、家屋)の事務処理とは異なることから、DMMの階層1の分割方法について、時間を充てて議論を行いました。
  • 業務分割にあたっては、職員にて、賦課、更正、減免、それぞれの事務作業の流れ図を用意していたので、階層1は、これらを業務区分の分割単位として抽出しました。ただし、業務範囲が大きくなりそうな区分については2つに分けることで、全体の釣り合いをとりました。
  • DMMの階層2の作成にあたっては、それぞれの事務作業の流れ図から、業務のかたまりとなる単位を抽出しました。
  • DMM作成時に、外部機関や情報の流れを確認することで、DFDの作成に必要となる情報を収集することができました。

【出てきた意見】

  • DMM作成時に業務分割をしていく過程で、現状における作業負荷の高い業務について議論しました。中でも、パンチ業者に依頼するための作業や、納税通知書の引抜き・差替え作業などは、職員の作業負荷が集中しており、問題をかかえているとの意見が出ました。
成果物
  1. 業務説明表(1枚)・・・「業務の目的・概要」欄のみ記載しました。
  2. DMM(1枚)・・・階層1、2まで作成しました。
※DFDについては、本作業時間帯での確認は未実施ですが、DFD作成に必要となる外部機関、および業務の流れについてはDMM作成時に抽出しています。
ポイント
  • DMM作成にあたっては、あらかじめ職員が、事務作業の流れ図などを用意しておくことで、業務全体を見通しながら分析することが可能となり、釣り合いのとれた業務分割が行えます。
  • 事務作業の流れ図をもとに、業務の流れを追って議論することで、どの作業に負荷がかかっているのか分かります。これらの負荷の高い業務のかたまりを整理することで、業務区分の抽出が行えます。



他の作業日誌

ページの先頭へ